1- Savoir organiser le travail, connaître son cadre administratif

Connaitre le cadre réglementaire et savoir l’expliquer:
Comprendre les principes généraux et savoir trouver les informations nécessaires
Comprendre l’environnement administratif du spectacle vivant, contrats et spécificités:
Connaitre les différentes formes de production de spectacle  et les responsabilités correspondantes
Savoir utiliser des outils performants pour une meilleur organisation:
Savoir encadrer son équipe dans le respect des règles légales et utiliser les outils adaptés

2- Assurer sa posture managériale, outils et méthodes

Mobiliser une équipe au quotidien:
Comprendre les facteurs de la mobilisation et savoir les organiser au quotidien
Affirmer son rôle de manager :
Faire adhérer aux projets, faire accepter le changement, comprendre ses interlocuteurs et savoir s’affirmer
Motiver une équipe :
Comprendre les principes de la motivation, les orchestrer et motiver au quotidien
Résoudre les problèmes :
Savoir gérer les situations difficiles, les résistances, les écarts et apprendre à déléguer