Efficacité professionnelle
Management
Processus industriel
Maîtriser ses Stocks par ses Approvisionnements
" Optimisez votre trésorerie en réduisant votre BFR "
Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques - Établissements publics ou para publics - Economie Sociale et Solidaire -
Objectif général
A la suite de cette formation, les participants connaîtront et comprendront les enjeux et méthodes d'Approvisionnements. Ils pourront s'adapter à l'évolution de leur environnement Supply Chain.
Objectifs
Connaitre le processus Supply Chain, Maîtriser les techniques d'approvisionnement, Optimiser le niveau et la gestion des stocks, Savoir s’adapter à l’évolution de son environnement et enfin Savoir déterminer et suivre ses KPI’s.
Programme
Chapitre 1 : Comprendre l’approvisionnement (La fonction Achat vs Approvisionnement, sa mission, ses objectifs et enjeux)
Chapitre 2 : Connaitre les méthodes d’approvisionnement (Les 4 méthodes d’approvisionnement, focus sur le point de commande (stock mini))
Chapitre 3 : L’univers du stock (Les différents types de stocks, évaluer la prise de risque)
Chapitre 4 : Les coûts liés au stockage (Coût du stock (valeur et fonctionnement), coûts de passation et possession, taux de possession)
Chapitre 5 : Les Données Techniques (La codification, la fiche article, la nomenclature et la gamme)
Chapitre 6 : Les Données de Gestion (Le calcul du point de commande, le stock de sécurité et la Qté Economique)
Chapitre 7 : Adapter ses Données de Gestion (La méthode ABC et les fréquences d’approvisionnement)
Chapitre 8 : Savoir valoriser ses stocks (Les principales méthodes de valorisation, CUMP, FIFO, LIFO et DPA)
Chapitre 9 : Savoir inventorier ses stocks (Le rôle de l’inventaire, la dépréciation)
Chapitre 10 : Choisir ses indicateurs et ses tableaux de bord (Les indicateurs de performance clés (KPI) , Le tableau de bord et son suivi)
Chapitre 11 : Gérer ses relations avec ses partenaires ( La relation client, la relation fournisseur, les Incoterms)
les plus
Ma formation est conçue pour apporter un éclairage opérationnel. La réalisation de TP (60%) permet de comprendre les pièges de cette discipline.
Public
Toute personne intervenant dans le processus Supply Chain : acheteur, approvisionneur, ordonnanceur
Prérequis
Du débutant au profil plus expérimenté La connaissance du tableur Excel est un plus
Durée
3j (3*7h)
Lieu
En présentiel : - Inter (Lyon et son agglomération) - Intra (France). Formation à distance.
Coût
Me consulter pour un devis personnalisé
Stéphane Chambard
- tel : +(33) 6 10 24 22 81
- mail : s.chambard@avedisconseils.fr
- web : https://www.elycoop.fr/annuaire/stephane-chambard/
Je suis certain que LE facteur de performance d'une entreprise est le savoir faire de ses collaborateurs. Je vous propose des formations pragmatiques et simples à mettre en oeuvre au quotidien.
