Mise en œuvre du processus développé par A. Payette et C. Champagne : à chaque séance, l’un des participants prend le rôle de «client», les autres étant ses «consultants». Ces derniers ont pour objectif central et unique d’aider le « client » dans la résolution de sa problématique.

Le processus de consultation se déroule en six étapes :

• Exposé d’une problématique, d’une préoccupation ou d’un projet
• Clarification de la situation
• Contrat sur le type de consultation
• Propositions, suggestions pratiques des consultants
• Synthèse et plan d’action du client
• Apprentissages par chacun des participants et régulation du groupe

Programme pédagogique

• Développer son écoute active
• Oser les questions puissantes
• Formuler ses propositions de manière appropriée
• Savoir faire un feedback constructif
• Mettre en œuvre les signes de reconnaissance adaptés à ses interlocuteurs et aux situations
• Reconnaître, nommer et accepter ses émotions et états internes

L’intervenante est facilitatrice, accréditée à l’animation de séances de Co-développement Professionnel et membre de l’AFCODEV (Association Française du Co-développement Professionnel).