Efficacité professionnelle
Qualité Sécurité
BTP_Animer la performance au quotidien
«Remettre la performance au coeur des activités»
Secteurs : Entreprises - Collectivités publiques -
Objectif général
Créer une dynamique d’animation au quotidien Remettre de la proximité dans le management Faciliter les échanges par le management visuel
Objectifs
Piloter la performance au quotidien Définir les outils de management visuel et les mettre en place Animer les équipes vers la performance et l’amélioration continue
Programme
Définition du management visuel
- Comprendre les enjeux de la performance
- Passer d’un mode de management passif au mode actif
- Définir ses critères de performance
Mise en situation_ jeux pédagogique
- Comprendre les enjeux du management visuels
- Travailler un tableau de bord de management visuel
- Réaliser une animation de la performance
Structurer son propre mode d’animation
- Établir ses besoins d’animation
- Spécifier son périmètre d’action
- Structurer son tableau de bord de management
Projet de transformation management visuel
- Gérer un projet de transformation suivant la méthode DMAIC
- Animer un chantier pilote d’animation
- Déployer le management visuel sur toutes les couches managériales
Pour aller plus loin : Catalogue de formation BTP en ligne
les plus
Formation pratique avec de nombreux échanges pour une mise en pratique rapide en entreprise
Public
Chef d’équipe, chef de chantier, conducteur de travaux, responsable d’atelier
Prérequis
Avoir gérer une équipe
Durée
2 jours de formation avec possibilité d’accompagnement : Diagnostic et réalisation ( AFEST )
Lieu
En présentiel : - Inter (Lyon et son agglomération) - Intra (France)
Coût
Me consulter pour un devis personnalisé
Johnny Keire
- tel : 07.83.46.95.12
- mail : johnny.keire@theos.fr
- web : Théos Consulting
Consultant / Formateur en performance des organisations Lean et prévention santé sécurité du travail. J'assure la formation en entreprise, en centre de formation, d'apprentissage et grandes écoles.
