Être capable de définir son projet et de le mettre en phase avec celui de ses associés

Savoir communiquer efficacement avec ses associés

Distanciel en amont de la journée

 1. connaissance de soi : notions d'analyse transactionnelle (drivers) et capacité à dire non

2. Prendre le temps de réfléchir à ses motivations profondes pour s'installer en société

Journée en présentiel

1. La connaissance de soi : explications des résultats des tests effectués à distance - test des drivers, capacité à dire non

2. Préparation du règlement intérieur

* Mise en commun des réponses au quizz sur les motivations

* Les objectifs : apports théoriques puis recherche individuelle et mise en commun entre associés

* La répartition du travail et des responsabilités : apports théoriques puis recherche individuelle et mise en commun entre associés

3. Trois leviers pour une bonne communication

* 1er levier : l'écoute active - les pièges de la communication, le cadre de référence et les a priori - questionner, qualifier et reformuler - apports théoriques, jeux et jeux de rôles

* 2nd levier : communiquer avec assertivité - Définition de l'assertivité - La communication de l'assertif : ce qu'il faut privilégier et exemples

* 3ème levier : savoir dire non – Pourquoi et comment

* En résumé, pour bien comprendre ses associés

* Pour bien se faire comprendre de ses associés

4. La gestion des conflits : ce qui favorise l'émergence des conflits - Mener un entretien de règlement de conflit : technique à maîtriser

5. Compléter le règlement intérieur de sa future société

Module en distanciel : test et quizz sur une plateforme à distance, à réaliser en amont de la formation

Module en présentiel : apports théoriques, ludopédagogie, grilles de réflexion, échanges entre pairs

Cette formation est ouverte à toutes et à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

d'Alès Laurence, consultante formatrice et facilitatrice, spécialiste des relations

interpersonnelles, de la communication et du management opérationnel, ingénieure en agriculture

• Adopter la bonne posture
• Communiquer
• Créer les conditions propices à la co-construction
• Ecouter